在這個(gè)大環(huán)保時(shí)代，我們呼吁構建“環(huán)境治理共同體”，為努力實(shí)現人與自然和諧共生的愿景而奮斗。 

如何構建好共同體是實(shí)現生態(tài)綠色發(fā)展的關(guān)鍵，作為社會(huì )生產(chǎn)活動(dòng)中的一份子，我們都有責任為環(huán)保貢獻力量。江蘇開(kāi)能華宇自成立以來(lái)便置身于環(huán)保事業(yè)中，致力于生產(chǎn)玻璃鋼水處理罐，所產(chǎn)的介質(zhì)過(guò)濾器及軟水器作為預處理系統中的組成部分，為后續的水處理流程筑起了第一道防線(xiàn)。 

江蘇開(kāi)能華宇在車(chē)間管理上采用“5S管理制度”，2018年著(zhù)手完善了廠(chǎng)區垃圾分類(lèi)制度。

在前期的籌備工作中，我們認真總結揚棄其他企業(yè)成功經(jīng)驗和失敗教訓，立足做好頂層設計和路徑規劃，結合自身情況，分析垃圾產(chǎn)生的原因，然后對癥下藥。

在實(shí)施的過(guò)程中，員工對垃圾分類(lèi)知識的缺乏是落實(shí)垃圾分類(lèi)制度的一大難點(diǎn)，因此，給廠(chǎng)區內員工普及“哪些垃圾該分類(lèi)？”“如何分類(lèi)？”成了首要任務(wù)，通過(guò)知識的普及，培養員工垃圾分類(lèi)意識。

環(huán)保要從源頭抓起，因此，減少垃圾的產(chǎn)生也是此次整頓的重點(diǎn)內容，廢料回收使用、色漿集中處理以減少塑料膜或者紙板的使用、通過(guò)技術(shù)改革減少原材料的浪費等都是重要的舉措。

在廠(chǎng)區內設置固定的置物區以及垃圾桶，由一線(xiàn)員工對當班時(shí)產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類(lèi)，受公司環(huán)保管理專(zhuān)員監督，對生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的垃圾計量稱(chēng)重，做好統計。

垃圾是放錯地方的資源，垃圾分類(lèi)是垃圾減量化、資源化、無(wú)害化的基礎，是綠色發(fā)展道路上的重要路標。做好垃圾分類(lèi)是社會(huì )的責任，也是我們企業(yè)和個(gè)人的責任。

切實(shí)做好垃圾分類(lèi)，推動(dòng)環(huán)保再升級，讓碧水藍天常駐。在環(huán)保這列單向快車(chē)上，我們堅定信念，我們加速前行。